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A5創(chuàng)業(yè)項目春季招商 好項目招代理無憂

移動互聯(lián)網(wǎng)下，對于網(wǎng)站來說，是一個不小的打擊，因為網(wǎng)站這款產(chǎn)品和光鮮的自媒體、微信、微信比較，已經(jīng)遠遠沒有其輝煌，但是，這并不代表的網(wǎng)站走向末路，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，網(wǎng)站是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單的最好工具，當然需要懂得網(wǎng)站運營，運營企業(yè)網(wǎng)站一年多，有喜悅，有心酸，也有眼淚，當然還有更多的枯燥乏味，現(xiàn)在就和大家分享所得。

不懂搜索引擎規(guī)則 網(wǎng)站很容易掛掉

在做網(wǎng)站運營之前，瀏覽了很多同類網(wǎng)站，也試著摸索一些可行的方式，看到別人的網(wǎng)站數(shù)據(jù)很光鮮，也曾經(jīng)試圖和網(wǎng)站運營者溝通，當然，真真假假，虛虛實實，總之，有一腔熱血在心中。

模仿別人，通常是一條捷徑，模仿好的習慣固然可取，但是，對方網(wǎng)站明明不按照規(guī)則出牌，做著“違規(guī)”的事情，而此時，如果也跟進，會有什么結(jié)果呢?

沒錯，網(wǎng)站被K掉了，毫無理由的一下被K了，搜索引擎找不到，相關關鍵詞搜索不到，后來問了一個高人才知道，網(wǎng)站在優(yōu)化過程中無意中使用了“黑帽SEO”，可是對方網(wǎng)站也那么做呀!“對方網(wǎng)站的權(quán)重比你高呀!”高人給了這樣的解釋，“不過，他老這么玩火，早晚有一天也會掛掉的!”

后來對搜索引擎規(guī)則好一頓惡補，什么“綠蘿算法”、“驚雷算法”、“飆風算法”……這些如果就像互聯(lián)網(wǎng)的最新“政策”，要時刻關注，不然的話，網(wǎng)站一踩雷，好久才能恢復元氣。

團隊pK領頭羊 后者完勝

在做網(wǎng)站運營之前，我是做傳統(tǒng)運營的，對于網(wǎng)站運營來說，算是一竅不通，當時網(wǎng)站運營時，也建立的團隊，團隊大部分成員都是一水的新人，大家開始就是試錯，為此，走了很多彎路，好在運營網(wǎng)站和其他比較，燒錢不是特別厲害，但是，看到一個同行的網(wǎng)站，還是吃驚不小。

這位網(wǎng)站的運營者和我們的企業(yè)有一些關系，做友情鏈接的時候，有了一些聯(lián)絡，一來一往，漸漸熟絡，他們的網(wǎng)站運營的很好，后來才知道，他們都不是自己上手，而是找了一個熟練的網(wǎng)站優(yōu)化的老手帶的團隊。不管是在效率還是在效益上，都比新手來的更快。

所以找一個人品好又懂行的網(wǎng)站運營合伙人真的很重要，很重要，很重要。

核心關鍵詞固然重要 長尾才決定成敗

任何行業(yè)，任何產(chǎn)品都要做核心關鍵詞的，核心關鍵詞也是網(wǎng)站的根本，當初在做核心關鍵詞時，浪費了無數(shù)個腦細胞，對此大家還發(fā)生了爭吵，結(jié)果，在運營才發(fā)現(xiàn)，類似的關鍵詞簡直太多了，現(xiàn)在想來當初是多么的幼稚。

競爭對手越多，體現(xiàn)價值的是長尾關鍵詞，而不是核心關鍵詞，就像曾經(jīng)玩過一款《傳奇》游戲一樣，BOSS通常是很衰的，但是，在通往打BOSS的路上就艱難的很，通常很多玩家都掛在半路上。靈活運用好長尾關鍵詞，才算是運營網(wǎng)站的高手。

如何選擇長尾關鍵詞呢?一般遵循這5個原則：要專一，要精確、要懂得數(shù)據(jù)分析要堅持、要學會重復。雖然短短幾個字，但是要領悟參透，需要一年或者更長的時間。

品牌意識很重要

什么叫做品牌意識，比如你是做熱縮套管的，如果你跟別人這么說，一點毛病也沒有，但是，要是做宣傳，那可就犯大錯誤了。試想一下，把自己假想為用戶，到五金店購買熱縮套管，如果用戶說我就來買熱縮套管，店主可能會根據(jù)用戶的需求選擇一款，如果用戶說，我買某某品牌的熱縮套管，是不是希望用戶是最后一種方式購買?

這就是品牌意識，比如好空調(diào)格力造，比如“百度一下”……類似的例子舉不勝舉，做網(wǎng)站推廣，在關鍵詞的設定中，一定要加入品牌的名字，就算是同行業(yè)很多，但是，如果把品牌形象做出來了，會在很多地方吃香的。

以上是對網(wǎng)站優(yōu)化的一些經(jīng)驗總結(jié)，任何行業(yè)想做好都不容易，而且在互聯(lián)網(wǎng)，做好任何一個產(chǎn)品其實都很難的，不要覺得某些產(chǎn)品熱就盲目跟上，其實，只要你做好了，就會有用戶上門，網(wǎng)站運營也是如此!熱縮套管：http://www.jyrsg.com原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝!